Perfil del gestor deportivo cubano en el siglo XXI
DOI:
https://doi.org/10.62871/revistacriticaconciencia.v2i4.363Palabras clave:
competencias genéricas, gestor deportivo cubano, perfil profesional, sector deportivoResumen
El perfil profesional de los gestores deportivos es poco estudiado en Cuba, dificultando comparaciones con otras investigaciones. De acuerdo con los resultados encontrados, se identifica que independiente del rol de director, coordinador o metodólogo; ejercen las mismas funciones y esto adquiere mayor importancia debido a que las organizaciones deportivas actualmente están frente a un proceso de transformación, significando con ello un reto permanente. El propósito del artículo consiste en analizar las competencias genéricas del gestor deportivo local en la provincia de Matanzas. Para ello se utilizan métodos y técnicas tales como: histórico-lógico, analítico-sintético, inductivo-deductivo, enfoque sistémico, revisión documental, revisión bibliográfica, encuesta; los softwares VOSviewer y SPSS para el tratamiento estadístico y validación de los instrumentos. Como resultados resaltan que: las competencias principales de un gestor deportivo son comunicación, organización, creatividad y liderazgo; aún existe desconocimiento sobre la gestión deportiva, sus tendencias en la actualidad y cómo deben ser tratados en el contexto cubano. Dentro de las principales acciones de capacitación de los máximos dirigentes de las organizaciones deportivas se encuentran diversas temáticas relacionadas con el ámbito de gestión. A manera de conclusión se confirma que el estudio de los perfiles del gestor deportivo es necesario, pues debe convertirse en una herramienta de gestión útil ante el contexto cambiante en que enfrentan hoy las organizaciones deportivas cubanas.
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