Desde un Modelo Organizacional simplista hacia una metáfora organizacional con visión holística y ecológica.

Autores/as

Palabras clave:

Modelo Organizacional, organización simplista, metáfora organizacional, visión holística, visión ecológica.

Resumen

El acelerado e intenso ritmo de acontecimientos, cambios que se han venido develando en las sociedades complejas y caóticas en estos tiempos, la emergencia en un cosmos de realidades profundas, pareciera que están marcando caminos para transformaciones en la vida organizacional y social. Nuevos escenarios, la consolidación de un mundo con rostro más humano, ecológico, con organizaciones que den respuestas a la demanda de la sociedad con mirada ocial e inteligentes. Realidades que han avivado la intencionalidad del estudio que permea hacia una nueva contemplación de ver al mundo y lo que se encuentra en él. Una nueva trama que ondea a un universo no lleno de cosas que funcionan como máquinas, sino un cosmos dinámico y vital. Lo pincelado en líneas anteriores inspira el desarrollo de este ensayo con enfoque de investigación documental, que permitió la revisión, análisis de contenido de los teóricos Boff (2000), que postula el paradigma de la ecología profunda; Morin (1997,2001), paradigma de la Complejidad; Capra (1998), con la trama de la vida; Mussa (2008), con la cognición cuántica; Zohar y Marshall (2001), quienes postularon la inteligencia espiritual. El método utilizado, el hermenéutico como “proceso que propone comprender contextos generados de una forma espontánea y natural por el ser humano” (Ugas, 2008: p.6). Con el análisis de contenido se logró dar sentido, significancia a la desconstrucción de un modelo simplista con lógica moderna racional y la valoración de una nueva lógica organizacional, la concepción de empresa con nuevo y orden organizativo con visión holística y ecológica.  

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Citas

Boff, L. (2000). La Ecología, Mundialización, espiritualidad. Madrid. Trota.

Capra, F. (1998). La Trama de la Vida. Una nueva perspectiva de los sistemas. Material fotocopiado. Capítulo 3. La Teoría de Sistemas.

Contreras, F. (2023). Fundamentos Metodológicos del Paradigma de la Complejidad. Revista Crítica con Ciencia, 1 (1) e-ISSN: 2958-9495. Recuperado de: https://uptvallesdeltuy.com/ojs/index.php/revista_criticaconciencia/article/view /129/70

Morin, E. (1997). El pensamiento complejo como alternativo al paradigma de simplificación. Revista Complejidad Año 1 No. 3, octubre-diciembre

Morín, E. (2001). Introducción al pensamiento complejo. Gedisa. Barcelona

Mussa, J. (2008). Cognición Cuántica. El aprendizaje emocional y la creatividad desde la física cuántica. Argentina. Editorial Mendoza.

Rojas, F. (2005). Proceso de Gerencia Estratégica. [Artículo en línea]. http://www.degerencia.com/articulo/proceso_de_gerencia_estrategica

Ugas, G. (2008). La Complejidad. Un modo de pensar. Venezuela. Segunda edición.

Zohar, D. y Marshall, I. (2001). Inteligencia Espiritual. México. Editorial Plaza & Janes.

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Publicado

2025-01-05

Cómo citar

Sosa Palacios, O. L. (2025). Desde un Modelo Organizacional simplista hacia una metáfora organizacional con visión holística y ecológica. Revista Crítica Con Ciencia, 3(5), 325–336. Recuperado a partir de https://uptvallesdeltuy.com/ojs/index.php/revista_criticaconciencia/article/view/139